Не только для работы: как мы использовали ИИ для онлайн-корпоратива

Когда говорят о применении ИИ, чаще всего имеют в виду вполне привычные задачи: написать текст, собрать план, сделать картинку, расшифровать встречу или ускорить рутинные процессы. Но на практике он может быть полезен и в менее очевидных сценариях — например, в подготовке командных активностей.

У нас такой опыт случился на онлайн-корпоративе. Мы сделали его в формате шпионской истории: с общим созвоном, активностями и персональными «личными делами» сотрудников, которые звучали между заданиями. Эти фрагменты были озвучены голосом в духе известного шпионского советского фильма и стали одной из самых запоминающихся частей вечера.

Это не история о том, как ИИ всё сделал за нас. Скорее о другом: как он помог развить идею, взять на себя часть подготовки и сделать формат ярче.

Сначала не было ни Штирлица, ни готовой концепции. Была только мысль сделать что-то персональное про команду — неформальные карточки про сотрудников, которые можно встроить в корпоратив.

Уже потом к этой идее добавился образ шпионской истории. Он сложился из нескольких ассоциаций, в том числе из свежего впечатления от «Семнадцати мгновений весны». Постепенно всё сошлось в один формат: если делать персональные карточки, то не просто в виде описаний, а как «личные дела» в шпионской стилистике.

Когда общий замысел стал понятен, стало ясно, что ИИ здесь может быть полезен не как генератор, а как помощник, который поможет довести идею до готовой формы.

Корпоратив проходил на общем созвоне. Параллельно шли активности, а между ними включались те самые «личные дела» сотрудников.

Подготовка состояла из нескольких частей. Нужно было придумать общую механику, собрать персональные тексты, подобрать озвучку и связать всё это в единый сценарий презентации.

К этому моменту у руководителя уже были наработки по команде. Раньше она делала для коллег шуточные поздравления, и у неё сохранился диалог с нейросетью, где были собраны живые описания сотрудников. Это были не сухие характеристики вроде должности и рабочих задач, а именно впечатления о человеке: как он звучит, как себя ведёт, какие вызывает ассоциации, какие у него есть заметные черты.

Именно это потом стало основой для персональных текстов.

ИИ подключили, когда стало понятно, что идею нужно превращать в конкретные материалы: тексты, игровые элементы и озвучку.

На этом этапе нейросеть уже не просили «просто придумать что-нибудь». Ей дали опору: описания конкретных людей, пример нужного текста и понятную задачу — сделать персональные «личные дела» в нужной стилистике.

Это важный момент. Хороший результат получился не потому, что нейросеть сама по себе умеет писать, а потому что ей дали точный, живой материал. Чем подробнее и человечнее было описание сотрудника, тем точнее получался текст.

Вторая задача — озвучка. Для этого использовали сервис синтеза речи Speech Synthesis Online. В него загружали готовый текст, выбирали голос и получали аудиофайл. Так удалось собрать озвученные фрагменты без отдельной актёрской записи и без большого бюджета.

В итоге ИИ в этом проекте работал сразу в нескольких ролях: как текстовый помощник, как инструмент озвучки и как креативный ассистент для сценарных решений.

При этом значительная часть работы всё равно осталась за человеком.

Тексты приходилось править вручную. Иногда нейросеть попадала в образ очень точно, а иногда делала формулировки слишком жёсткими или грубоватыми, особенно если в исходном описании были эмоциональные, живые характеристики. Поэтому тексты приходилось смягчать, уточнять и местами пересобирать.

С озвучкой тоже всё было не идеально. Нужно было, чтобы голос звучал одинаково во всех фрагментах, но не каждый вариант подходил. Одни голоса неестественно читали текст, другие неправильно ставили ударения, третьи плохо произносили отдельные слова. Иногда приходилось менять слова на синонимы только ради того, чтобы сервис корректно их озвучил.

Кроме того, в аудиофайлы добавляли детали, которые создавали атмосферу, например звук перелистывания, чтобы «личные дела» звучали как часть шпионского досье.

Самое интересное в этой истории в том, что ИИ помог не просто сэкономить время. Дело было скорее в другом: без него такой формат вряд ли вообще получился бы в том виде, в котором его увидела команда.

Именно поэтому ИИ в этом случае точнее назвать не генератором, а креативным помощником. Он не заменил человека, но помог собрать замысел в более цельный, живой и выразительный формат.

По реакции команды стало понятно, что этот ход действительно сработал. Персональные фрагменты, встроенные между активностями, сделали корпоратив более живым и тёплым. Формат запомнился именно за счёт сочетания общей идеи, узнаваемых деталей и необычной подачи.

И в этом тоже есть важный вывод: ИИ особенно хорошо проявляет себя не там, где нужно сделать что-то «вместо человека», а там, где нужно усилить уже существующую задумку и помочь ей зазвучать ярче.

Этот опыт хорошо показывает, что ИИ можно использовать не только в операционных задачах. Он подходит и для таких форматов, где важно придумать атмосферу, собрать сценарий, поработать с подачей и добавить персонализацию.

Но здесь есть одно условие: сам по себе ИИ не даёт сильный результат. Для этого всё равно нужны идея, знание людей, чувство тона и готовность дорабатывать материал руками.

В нашем случае он помог решить сразу несколько задач: превратить сырую задумку в сценарий, написать тексты, озвучить их и поддержать подготовку активностей. А в итоге получился корпоратив, который команда действительно запомнила.